وكالة كلية القرآن الكريم للتطوير والجودة

وكيل الكلية للتطوير والجودة:

د. أحمد بن عطاالله الحسيني

- التعريف بالوكالة:

الإشراف على عمليات التطوير والجودة، وتحقيق معايير الاعتماد والتقويم الأكاديمي في العملية التعليمية في الأقسام الأكاديمية، وضبط جودة العمل الإداري داخل الكلية، والعمل على تطوير وتحسين الأداء في الجوانب كافّة.

مهام وكيل الكلية للتطوير والجودة:

أولًا: التخطيط:

1- تقديم مذكرات إلى مجالس الأقسام، ومجلس الكلية عن الممارسات العلمية أو الإدارية، التي تؤهل للحصول على الاعتماد الأكاديمي من الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي، أو من هيئات الاعتماد الخارجي.

2- تأسيس ملفات المقررات، وملف البرنامج في الأقسام العلمية وبناء معلوماتها، وتحديثها في نهاية كل فصل دراسي.

ثانيًا: المتابعة:

1- الإشراف على تطبيقات الجودة وضمانها في الأقسام العلمية؛ بهدف تطبيق ممارسات التعليم العالي المعتمدة عالميًّا .

2- متابعة نشر ثقافة الجودة وتقديم أي محاضرات، أو لقاءات عمل علمية للأقسام العلمية في مستجدات الاعتماد الأكاديمي وتطبيقاته، أو في ممارسات الجودة؛ بهدف الارتقاء بمستوى الأداء؛ لمساندة الجانب العلمي الذي يقدمه أساتذة البرنامج، وتوظيفه بما يخدم العمليات والمخرجات.

ثالثًا: التقييم:

تقديم تقارير دورية لعميد الكلية عن سير العمل باللجان التابعة له وفقًا للمهام المناطة به، والصعوبات التي تواجهه.

الصلاحيات:

1- مخاطبة الجهات ذات العلاقة داخل وخارج الجامعة في اختصاص عمل الوكالة ونطاقها.

2- إصدار القرارات الداخلية التي يقتضيها حسن سير العمل في الوكالة ولجانها وفقًا للأنظمة واللوائح.

3- الإشراف على الشؤون المالية والعهد المخصصة للوكالة وبرامجها وفق اللوائح والأنظمة.

4- التباحث - في حدود الصلاحيات - مع أي جهة توقع معها الكلية، أو قسم من أقسامها اتفاقية تعاون داخلية، أو خارجية، تتعلق بالاعتماد الأكاديمي أو بأعمال مراجعة النظراء، أو بتوصيف المقررات، أو بإعداد اختبارات القياس، أو بتحسين جودة العمليات التدريسية والبحثية.

مهام سكرتير وكيل التطوير والجودة:

1- تحرير الخطابات وتصديرها وحفظ الأدلة.

2- استقبال المعاملات الواردة لمكتب الجودة وأرشفتها.

3- التنسيق بين العمادات الأخرى وكلية القرآن الكريم فيما يخص الدورات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس والموظفين ممن يرغب بالتسجيل والرفع لهم بأسماء المشاركين.

4- متابعة موقع الجامعة الإسلامية في بوابة الخطة الاستراتيجية واستقبال ما يرد من تحديثات في الخطة الاستراتيجية وتعبئتها ورفعها على الموقع.

أولًا: لجنة ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي:

التعريف:

تختص هذه اللجنة بنشر ثقافة الجودة، وتقويم مستوى الأداء، والعمل على تنفيذ ومتابعة التقويم والاعتماد الأكاديمي، وجمع التقارير السنوية للبرامج الأكاديمية ومرفقاتها، وإعداد تقارير عن مستويات الأداء ورضا المستفيدين.

مهام لجنة ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي:

1- تفعيل نظام ضمان الجودة الداخلي بالكلية.

2- تنفيذ متطلبات عمادة  الكلية في وضع رؤية ورسالة الكلية ونشرها بالكلية على نطاق واسع.

3- تقديم وتنظيم محاضرات وورش عمل لمنسوبي الكلية بناءً على الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس، ونشر ثقافة وتعميق مفهوم الجودة والاعتماد الأكاديمي لمنسوبي الجامعة.

4- إعداد ومتابعة ومراجعة التقارير السنوية لبرامج الكلية.

5- التعاون مع عمادة الجودة في تقديم وتنظيم محاضرات وورش عمل لمنسوبي الكلية؛ لنشر ثقافة وتعميق مفهوم الجودة والاعتماد الأكاديمي.

6- إعداد منشورات عن الجودة والاعتماد الأكاديمي.

ثانيًا: لجنة البحث العلمي.

التعريف:

هي لجنة تسعى لدعم الباحثين من أعضاء هيئة التدريس والطلاب؛ للرقي بالأداء البحثي العلمي العام في الكلية؛ للوصول إلى حراك بحثي متميز وإنجازات نوعية في مجال البحث العلمي في الدراسات القرآنية.

مهام لجنة البحث العلمي:

1- المساهمة في وضع خطة سنوية لأعمال اللجنة.

2- المساهمة في نقل الخبرات والتجارب بين منسوبي وطلاب الكلية.

3- جمع قواعد البيانات الخاصة بالبحث العلمي في الكلية.

4- جمع الأدلة للخطة التشغيلية للَّجنة.

5- إعداد التقارير الدورية للَّجنة.

ثالثًا: لجنة التدريب.

التعريف:

تقوم اللجنة بالمساهمة في تدريب منسوبي الكلية ورفع مستواهم العلمي والمهاري، وذلك بالشراكة مع عمادة التطوير والجهات ذات العلاقة.

مهام لجنة التدريب:

1- مخاطبة الأقسام وساللجان بتحديد الاحتياجات التدريبية.

2- جمع وتحديد الأولويات من الاحتياجات التدريبية.

3- تصنيف الاحتياجات التدريبية.

4- إعداد التقرير الخاص بالاحتياجات التدريبية ورفعه للوكيل؛ لاعتماده.

5- نشر ثقافة التطوير المستمر بالجامعة، والعمل على جعلها جزءًا من ثقافة وهوية الجامعة.

6- متابعة الدورات الداخلية و الخارجية، وتقديم الدعم لها.