خطة مركز الخريجين

خطة مركز الخريجين:

تخدم خطة مركز الخريجين ثلاث مسارات عامة وهي:

  1. مسار التهيئة للمتوقع تخرجهم.
  2. مسار الخريجين.
  3. مسار الشراكات المجتمعية.

م الفعالية البيان الفئة المستهدفة
1 التواصل الفعَّال أولاً: تحديث البيانات.
  1. التحديث المستمر لبيانات الخريجين.
  2. تحديث قنوات التواصل مع الخريجين.
  3. تصميم وتنفيذ خطة زمنية لرسائل البريد الإلكتروني.
  4. تدشين النسخة الثانية من منصة الخريجين التفاعلية.
  5. الاستضافة.
ثانياً: التحفيز.
  1. استضافة الخريجين للفعاليات الجامعية والثقافية (المؤتمرات، المعارض، الندوات، حفلات التخرّج).
  2. استضافة الخريجين لأداء فريضة الحج أو العمرة.
  3. تكريم الخريجين وإبراز جهودهم حول العالم.
  4. تدشين جائزة الخريجين الرواد في نسختها الرابعة.
  5. إقامة حفل سنوي لتكريم الخريجين.
  6. منح الخريجين شهادات تقدير وهدايا رمزية من الجامعة.
  7. إبراز جهود الخريجين من خلال فعاليات الجامعة المختلفة.
  8. ترشيح الخريجين المتميزين للجوائز المحلية والعالمية.
ثالثاً: الخريج الرائد.
  1. دعم مشاركة الخريج الرائد الإعلامية في إبراز جهود المملكة العربية السعودية في نصرة قضايا الأمة الإسلامية.
  2. إصدار مجلة تحتوي على بيانات الخريجين الرواد.
الطلاب المتوقع تخرجهم
الخريجون
جهات التوظيف
2 الدعم والتنسيق لروابط واتحادات خريجي الجامعات السعودية في دولهم
  1. التواصل مع الروابط النظامية الموجودة حالياً.
  2. دعمهم بالبيانات والمعلومات.
  3. الإفادة منها في تحديث قاعدة بيانات الجامعة.
  4. التفاعل الثقافي والعلمي معها.
  5. التنسيق معهم في إقامة أنشطة الجامعة العلمية الدولية مثل: ملتقيات الخريجين، والندوات والمؤتمرات الدولية، وغيرها.
الخريجون
3 تهيئة الخريج لسوق العمل أولاً: التأهيل.
  1. تدريب المتوقع تخرجهم على اكتساب المهارات وبناء المعرفة والقدرات المساعدة للخريج لدخول سوق العمل.
  2. طباعة النشرات الإرشادية في مجال التوظيف.
  3. إتاحة فرص التعلم واكتساب معارف ومهارات جديدة في مجال سوق العمل.
  4. التعريف ببرامج التوظيف الحديثة وطرق البحث عن الوظائف.
  5. ربط قاعدة البيانات باحتياجات سوق العمل.
  6. إقامة يوم للمهنة يُعرّف الخريج بحاجة سوق العمل، ويُعرّف أرباب العمل بمخرجات الجامعة.
ثانياً: الزيارات.
  1. تحديد الجهات المناسبة للزيارات سنوياً (الهيئات والمجامع العلمية، المؤسسات، الشركات) وغيرها.
  2. التنسيق مع الجهات المعنية لأخذ الموافقات.
  3. إعداد الميزانية المطلوبة للزيارة واعتمادها.
  4. ترشيح الطلاب المتميزين من الطلاب المتوقع تخرجهم.
الطلاب المتوقع تخرجهم
4 الشراكات المجتمعية
  1. حصر الجهات المعنية بالتوظيف داخلياً وخارجياً.
  2. تسويق مخرجات وتخصصات الجامعة.
  3. عقد شراكات مع جهات التوظيف.
  4. إفادة الخريجين والمتوقع تخرجهم من الفرص المتاحة للتوظيف.
  5. غرس ثقافة العمل التطوعي للخريجين.
 جهات التوظيف
5 الملتقيات الخارجية
  1. رفع مقترح إقامة ملتقى للمقام السامي.
  2. تكوين لجنة إشرافية برئاسة رئيس الجامعة الإسلامية.
  3. مخاطبة الجهات ذات العلاقة داخلياً وخارجياً.
  4. التنسيق مع الضيوف والاتصال بهم.
 الخريجون
6 قياس أثر خريجي الجامعة في بلدانهم
  1. توجيه طلاب الدراسات العليا في بعض الأقسام العلمية في الجامعة، كقسم التربية وقسم الدعوة والثقافة الإسلامية، لجعل رسائلهم العلمية عن قياس أثر الخريج في بلده.
  2. توجيه عمادة البحث العلمي لطرح بحوث مدعومة لتقديم هذه الدراسات الميدانية.
  3. التنسيق مع روابط الخريجين لتقديم بحوث مشتركة تغطي هذا الجانب.
  4. التنسيق مع الجامعات التي يعمل بها خريجو الجامعة الإسلامية لتقديم بحوث دولية مشتركة ميدانية لقياس أثر الخريجين وتقييم جهودهم وتقويمها.
  5. استكتاب الخريجين الرواد للقيام بدراسات علمية في بلدانهم لقياس أثر الخريجين.
  6. التنسيق مع الكراسي العلمية في الجامعة لجعل هذا المسار في البحوث المدعومة منها.
الخريجون
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
60% من المستخدمين قالوا نعم من 2843 تقييم