الإدارة العامة للخدمات المساندة
إدارة الخدمات المساندة توفر خدماتها عبر إداراتها التابعة لها بأعلى المعايير لتوفير سبل الراحة لجميع الطلاب والعاملين واعضاء هيئة التدريس
إدارة المسؤولية المجتمعية
إن المسؤولية المجتمعية أمانة على عاتق الجميع، فهي منهج رباني، ووصية نبوية، وعقيدة راسخة، كما أنها إحدى الركائز الأساسية التي تقوم عليها رؤية المملكة العربية السعودية 2030، وجزء أصيل من رسالة الجامعة الإسلامية.ومن هذا المنطلق، تحرص الجامعة الإسلامية على تفعيل دورها في خدمة المجتمع محليًا وعالميًا، عبر إدارة المسؤولية المجتمعية التي تسعى إلى تلبية الاحتياجات المجتمعية وتعزيز الأثر المستدام وتعميق قيم المسؤولية في المجتمع.د. عبدالمحسن بن نجر العالي العتيبي
إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية الأعمال
جاري العمل على المحتوى
إدارة البنية المؤسسية
البنية المؤسسية ممكنًا استراتيجيًا يقود التحول الرقمي، ويعزز التكامل والابتكار، ويرفع كفاءة الأعمال لتحقيق قيمة مستدامة للجامعة.تعني البنية المؤسسية بفهم منظومة الأعمال بالجامعة وما تحتاجه من بيانات والتطبيقات التي تعالج البيانات والبنية التقنية التي تحتضن التطبيقات والبيانات وتضمن سرعة الحصول على البيانات مع دقتها وتأمينها. وتعمل البنية المؤسسية على معالجة التحديات الموجودة بالجامعة ومعالجتها على جميع المحاور ( الأعمال ,البيانات , والتطبيقات , والتقنية, والأمن , وتجربة المستفيد ).لضمان أن البنية المؤسسية تحقق بالفعل أهداف المؤسسة وتعالج مشاكلها الحقيقية، ينبغي في البداية وضع استراتيجية واضحة للعمل في المشروع. هذه الاستراتيجية يجب أن تتواءم مع استراتيجية الأعمال بالمؤسسة واستراتيجية التحول الرقمي بالمؤسسة وبالمملكة عموما من نواحي متعددة مثل متطلبات أتمتة الأعمال وتأمين البيانات واستخدام التقنيات الناشئة والحديثة المتطورة مثل الذكاء الاصطناعي ومعالجة اللغة الطبيعية والطباعة ثلاثية الأبعاد والحقيقة التخيلية وغيرها يما يضمن تحقيق التطور المنشود في أداء الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية على كافة المستويات والمحاور.
إدارة السلامة المهنية والبيئة
تُعنى إدارة السلامة المهنية والبيئة بتعزيز مفاهيم السلامة والصحة المهنية داخل مرافق الجامعة، والعمل على توفير بيئة جامعية آمنة للطلاب والمنسوبين والزوار. وتقوم الإدارة بدور مهم في متابعة تطبيق اشتراطات السلامة، والحد من المخاطر المحتملة، ورفع مستوى الوعي الوقائي بما يسهم في حماية الأرواح والممتلكات والمحافظة على استمرارية الأعمال.وتسعى الإدارة إلى دعم الجهات المختلفة داخل الجامعة من خلال نشر ثقافة السلامة، والمساهمة في تحسين بيئة العمل، وتعزيز الالتزام بالإجراءات الوقائية والتعليمات المنظمة. كما تهتم بالجوانب البيئية المرتبطة بالمرافق الجامعية، بما ينسجم مع توجهات الجامعة في بناء بيئة تعليمية وصحية ومستدامة.
مكتب الاستدامة
أُنشئ مكتب الاستدامة في الجامعة ضمن التعديل بموجب قرار معالي رئيس الجامعة بتاريخ ١٤٤٧/٠٦/١٩هـ، انطلاقًا من حرص الجامعة على تعزيز مفاهيم الاستدامة وتفعيل ممارساتها في مختلف المجالات الأكاديمية والإدارية والتشغيلية.ويُعنى المكتب بالإسهام في ترسيخ مبادئ الاستدامة داخل البيئة الجامعية، من خلال دعم المبادرات والمشروعات ذات العلاقة، ورفع كفاءة استخدام الموارد، وتعزيز الوعي المؤسسي والمجتمعي، بما يسهم في تحقيق مستهدفات التنمية المستدامة ورفع تنافسية الجامعة في هذا المجال.كما يعمل المكتب على التنسيق بين الجهات ذات العلاقة داخل الجامعة وخارجها، بما يدعم بناء منظومة جامعية أكثر استدامة وكفاءة ومواءمةً مع التوجهات الوطنية والممارسات العالمية الحديثة.
الإدارة العامة للمشروعات
تُعدّ الإدارة العامة للمشروعات في الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة الجهة الهندسية والإدارية المعنية بدراسة مشاريع الجامعة ومتابعة تنفيذها، بما يُسهم في توفير مدينة جامعية مترابطة العناصر تُحقّق رسالة الجامعة، وتلبّي متطلبات منسوبيها وزوّارها بكفاءة وجودة عالية.وتطلع الإدارة بدور محوري في إدارة منظومة المشاريع بالجامعة، عبر اقتراح المشاريع المستقبلية وفق الخطة الاستراتيجية، وإعداد الدراسات والتصاميم ووثائق المشروعات، والإشراف على تنفيذ البنية التحتية والمنشآت التعليمية والمرافق الخدمية والترفيهية، فضلًا عن المشاركة في لجان الاستلام الابتدائي والنهائي للمشاريع، ومتابعة صرف مستحقات المقاولين، بما يضمن تنفيذ الأعمال طبقًا للمواصفات الفنية والرسومات التنفيذية المعتمدة.وتعمل الإدارة على بناء منظومة عمل متكاملة ترتكز على الحوكمة الفاعلة، وتطبيق معايير نظم الجودة العالمية، واستقطاب الكوادر الإدارية والهندسية المتميّزة، وتوفير بيئة العمل الملائمة لها، مع المراجعة الدورية لأهداف الجودة لضمان استمرارية التطبيق بكفاءة وفعالية، بما يعزّز جودة المخرجات والموثوقية المؤسسية.وتحقق المستهدفات الاستراتيجية للجامعة، والإسهام في دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030.
مركز الاستدامة
جاري العمل على المحتوى
مركز مساندة الباحثين
جاري العمل على المحتوى
إدارة المجلات العلمية
جاري العمل على المحتوى
إدارة المعامل البحثية
تُعنى إدارة المعامل البحثية بدعم البيئة البحثية في الجامعة من خلال الإشراف على المعامل البحثية ومتابعة جاهزيتها وتنظيم الاستفادة من إمكاناتها. وتسهم الإدارة في تهيئة بيئة علمية مناسبة للباحثين وطلاب الدراسات العليا والجهات الأكاديمية، بما يساعد على رفع جودة البحث العلمي وتعزيز كفاءة استخدام الأجهزة والتجهيزات البحثية.وتعمل الإدارة على دعم الاستخدام الأمثل للموارد البحثية، والمحافظة على الأجهزة والمعدات، وتعزيز الالتزام بضوابط التشغيل والسلامة داخل المعامل. كما تسعى إلى تطوير مستوى الخدمات المقدمة للباحثين، وتمكينهم من الاستفادة من البنية البحثية المتاحة بما يخدم مخرجات الجامعة العلمية والبحثية.
الإدارة العامة للحوكمة والالتزام المؤسسي
جاري العمل على المحتوى
إدارة تقنية المعلومات
أنشئت الادارة باسم (مركز المعلومات والحاسب الآلي) في عام 1410هـ وهي تضم وحداتٍ تقوم بتنفيذ العمليات والمهام الخاصة بالعمادة والتي من شأنها الوصول إلى أهداف العمادة وتحقيق أهدافها.
مركز التميز الأكاديمي
التميز الأكاديمي في الجامعات يُعدّ أحد أهم ركائز الارتقاء بجودة التعليم العالي، فهو يجمع بين حَوكمة البرامج، وتطوير المقررات، وتعزيز مخرجات التعلّم بما يتوافق مع المعايير الوطنية والدولية. ويشمل التميز أيضًا تبنّي ثقافة القياس والتقويم، إلى جانب تشجيع البرامج البينية من أجل تلبية احتياجات سوق العمل. فقد أُنشِئ مركز التميّز الأكاديمي في الجامعة الإسلامية (مركز المبادرات الأكاديمية سابقاً) بموجب قرار رئيس الجامعة رقم (914459605) بتاريخ 1/4/1447ه، ويرتبط بوكالة الجامعة للشؤون الأكاديمية، استنادًا إلى قرار مجلس شؤون الجامعات رقم (2/16/45) القاضي باعتماد الهيكلة الشاملة للجامعة الإسلامية وقرار تعديل الهيكلة بقرار رقم 9144711748 وتاريخ 15/4/1447هـ
إدارة المؤتمرات والندوات
تُعنى إدارة المؤتمرات والندوات بتنظيم ودعم الفعاليات العلمية والأكاديمية داخل الجامعة، بما يشمل المؤتمرات والندوات واللقاءات العلمية وورش العمل ذات العلاقة. وتعمل الإدارة على التنسيق مع الجهات المنظمة والمساندة لضمان تنفيذ الفعاليات بصورة مهنية تعكس مكانة الجامعة ورسالتها العلمية.وتسهم الإدارة في توفير الدعم التنظيمي والإجرائي للفعاليات، ومتابعة متطلبات التنفيذ، والمساعدة في إبراز مخرجات المؤتمرات والندوات بما يعزز الحراك العلمي والمعرفي داخل الجامعة. كما تسعى إلى رفع جودة الفعاليات، وتحقيق التكامل بين الجهات ذات العلاقة، بما يدعم التواصل العلمي وتبادل الخبرات بين المتخصصين والباحثين.