مركز الشراكات والتبادل المعرفي

مؤشـرات الأداء


 مؤشرات أداء KPIs لتقييم مذكرات التفاهم الحالية والمستقبلية

عند تحديد ما إذا كان يجب تفعيل مذكرة تفاهم (MoU) مع مؤسسة أكاديمية، من الضروري تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المحددة التي يمكن أن تساعد في اتخاذ القرار. وقد اعتماد المؤشرات الآتية في المركز:

1. التوافق الاستراتيجي ((Strategic Alignment: تقييم مدى توافق أهداف وغايات المؤسسة الشريكة المحتملة مع رؤية ورسالة وأولويات الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة.

2. السمعة والترتيب العالمي (Reputation and Ranking): تقييم السمعة الأكاديمية والترتيب (ranking) للمؤسسة. قد توفر المؤسسات ذات الترتيب العالي فرصًا أكبر للتعاون وتعزز من مكانة الجامعة الإسلامية.

3. نتائج التعاون السابقة (Existing Collaboration Outcomes): مراجعة نتائج مشاريع التعاون السابقة والتي شاركت فيها المؤسسة مع شركاء آخرين. يمكن أن تشير الشراكات الناجحة السابقة إلى احتمالية أعلى لتعاون مثمر.

4. التعاون البحثي: تحليل مجالات البحث والخبرة للمؤسسة الشريكة. البحث عن نقاط القوة التكميلية التي يمكن أن تؤدي إلى مشاريع بحثية مشتركة ونشر علمي (publications)

5. توفر الموارد: النظر في الموارد (resources) (التمويل، المرافق، الأفراد) التي يمكن أن تقدمها كل من المؤسستين للشراكة. يمكن أن تعزز قاعدة الموارد القوية من احتمالية نجاح التعاون.

6. التوافق الثقافي: تقييم التوافق الثقافي والتشغيلي بين المؤسستين. يمكن أن تسهل الثقافات الأكاديمية والقيم المماثلة التعاون بشكل أكثر سلاسة.

7. الإمكانات لمشاركة الطلاب وأعضاء هيئة التدريس: تقييم الفرص المتاحة لتبادل الطلاب (student exchange) وأعضاء هيئة التدريس (faculty exchange)، أو البرامج المشتركة، أو المشاريع التعاونية التي يمكن أن تعزز من تجربة التعليم.

8. الاعتبارات الجغرافية: تحليل القرب الجغرافي (geographical proximity)  والممكنات اللوجستية (logistical feasibility) للتعاون، خاصة بالنسبة لبرامج التبادل والمبادرات المشتركة.

9. استدامة الشراكة: النظر في الجدوى الطويلة الأجل (long-    term viability)  للشراكة. تقييم مستوى الالتزام لكل من المؤسستين للحفاظ على دعم التعاون على المدى الطويل.

10. إمكانات الابتكار والأثر: تقييم الإمكانات للابتكار (innovation)  والأثر الإيجابي الذي قد تجلبه الشراكة لكلا المؤسستين، بما في ذلك المساهمات في التفاعل المجتمعي والتحديات الاجتماعية.

11. تقييم المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة المرتبطة بتفعيل مذكرة التفاهم، بما في ذلك المخاطر المالية (financial risks)  أو التشغيلية (operational risks) أو السمعة (reputational risks)، ووزنها مقابل الفوائد المحتملة.

12. التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة: جمع الآراء من أعضاء هيئة التدريس والطلاب وأصحاب المصلحة الآخرين حول الشراكة المحتملة لقياس الاهتمام والدعم.

13. فرص التمويل: استقصاء توفر فرص التمويل (funding opportunities)   المشتركة التي قد تنشأ من الشراكة، مثل المنح (grants) أو الرعاية (sponsorships) للبحث التعاوني.

14. الامتثال والاعتبارات القانونية: التأكد من أن كل من المؤسستين يمكنهما تلبية أي متطلبات قانونية (legal requirements)  وتنظيمية (regulatory requirements) مرتبطة بتفعيل مذكرة التفاهم.

15. إطار الرصد والتقييم: وضع إطار لرصد (monitoring) وتقييم (evaluation) تقدم الشراكة وفعاليتها إذا تم تفعيلها، لضمان المساءلة (accountability) والتحسين المستمر.

ستساعدك هذه المؤشرات على اتخاذ قرارات مستنيرة تحدد ما إذا كان ينبغي تفعيل مذكرة التفاهم مع مؤسسة أكاديمية وطنية أو دولية، مما يضمن أن يكون التعاون مفيدًا ومتوافقًا مع أهداف الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة.